Treinamentos

Cursos Abertos:

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                                       TREINAMENTO        

 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS PARA TI

 

 

Assim como nas diversas profissões, em TI a questão comportamental tem tomado uma proporção muito grande no momento da avaliação dos profissionais. Mais do que nunca, nesta área cabe uma já conhecida frase, onde “as pessoas são contratadas por suas competências técnicas e demitidas pelo comportamento”.

Cabe ao Profissional de RH capacitar-se para visualizar, além dos requisitos técnicos, as contribuições que um Candidato poderá trazer à empresa, assim como, a forma como poderá evoluir e desenvolver seu potencial, criando harmonia e oferecendo ótimos resultados.

Além disto, ao introduzir esta metodologia, este treinamento oferecerá as diretrizes para elaboração de um projeto que reforça e alicerça o papel de RH como área estratégica nas empresas.

 

 

METODOLOGIA

 

Apresentação dos conceitos, exercícios, cases, discussões em grupo, dinâmicas e material de apoio.

 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

  • Competências: conceituação, evolução, posicionamento nas organizações
  • A aplicação da Gestão por competências em empresas de TI
  • A introdução do modelo de Seleção por Competências em TI
  • Vantagens na aplicação do modelo na área de TI
  • A construção do processo seletivo baseado em competências

- o perfil do profissional de TI

- descrição de cargos

- outras informações importantes para mapeamento das competências

  • Mapeamento de competências em TI

- levantamento de competências, criando sinergia na empresa

- indicadores de competências

- mapeamento das competências técnicas e competências comportamentais

- como olhar as competências para projetos de outsourcing ou alocação

  • Entrevistas com foco em competências no mercado de TI

- perguntas baseadas em competências

- incidentes críticos

- modelos CAR e SMART

  • Dinâmica de grupo, provas situacionais e testes comportamentais baseados em competências
  • Reunindo e avaliando os dados levantados
  • Elaboração de laudos
  • Alavancadores de Competências: Coaching e Mentoring
  • Postura do Profissional de RH e Feedback aos Candidatos
  • As Competências em TI e as gerações X e Y
  • Retenção de Talentos em TI X Competências

 

 

SOBRE A INSTRUTORA: ROSEANA ROMUALDO

 

Psicóloga e Pós-Graduada em Administração de Empresas e Administração de Recursos Humanos (FAAP), Especialização em Gestão – Leadership Training for Managers (Dale Carnegie), Formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching, parceira exclusiva do Behavioral Coaching Institute, atuando há 30 anos na área de Recursos Humanos, sendo os últimos 17 voltados a Consultorias de Informática. Dentre as empresas onde atuou contam Pirelli, General Motors, Bombril, Pólen Technologies, W21 Consulting, Altran e CPM. Membro da ABRHSP, AAPSA e Executivas de TI.

 

 



Selecionando Profissionais de TI
 

Objetivo:

     Proporcionar uma visão de Tecnologia da Informação para que os profissionais de RH consigam desenvolver um processo de Recrutamento e Seleção de forma eficaz e para que possam identificar melhor a capacidade técnica do candidato.

      Expor todos os conceitos tecnológicos utilizados pelo mercado de TI e Telecomunicações, as certificações e responsabilidades requeridas para cada Cargo ou Função.


Público Alvo:


Profissionais envolvidos no processo de Recrutamento e Seleção e de áreas comerciais de empresas de Tecnologia, interessados em aprimorar ou reciclar os seus conhecimentos em TI e Telecom.

 

Conteúdo Programático:

1.  Conceitos de Tecnologia da Informação importantes para identificação da capacidade técnica do candidato:

A.  As plataformas tecnológicas de Hardware e Software para cada tipo de aplicação:

·  Sistemas operacionais;

·  Bancos de dados;

·  Linguagens de programação: ASP, JAVA, .NET, PL/SQL;

·  Ferramentas para Desenvolvimento de Sistemas;

·  Tecnologias em Telecomunicações: TCP/IP, VOIP, Proxy, etc;

·  Tecnologias no ambiente Web: JEE, .NET;

·  Pacotes ERP, como SAP, Microsiga, etc.

 

B.  Metodologias e Padrões para Desenvolvimento de Projetos de TI.

·  Metodologias de Desenvolvimento de Sistemas;

·  Metodologias de Banco de Dados: Data Warehouse, OLAP, BI;

·  Linguagem UML, RUP;

·  CMMI, PMBOK;

·  Orientação a Objeto;

·  COBIT, ITIL;

·  SOA.

 

2.   Cargos em TI:

A.  Cargos Versus as Qualificações Técnicas e respectivas Certificações exigidas para:

·  Administrador de Dados;

·  Administrador de Banco de Dados;

·  Administrador de Redes;

·  Analista de Telecom;

·  Analista de Service Desk;

·  Analista de Testes;

·  Analista de Qualidade;

·  Analista de Processos;

·  Arquiteto de Software;

·  Outros.

 

B.  Mapeamento dos Cargos no Processo de Desenvolvimento de Projetos de TI.

 

Instrutor:


Wagner Moreira:

Engenheiro Civil pela Escola Politécnica da USP, especialista em Tecnologia da Informação, atuando há mais de 20 anos em grandes empresas como Bradesco, Proceda, ABN AMRO Real e CPM, nas áreas de Software, Desenvolvimento de Sistemas, Gerenciamento de Projetos e Segurança da Informação.

Há mais de 14 anos atuando como professor de Pós-graduação em cursos de Tecnologia da Informação de Universidades de renome, ministrando também cursos abertos de Segurança da Informação pela SUCESU-SP.

Sócio Diretor da RHTEC – Recursos Humanos para Tecnologia.

 


 

 


 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

   

Cursos Disponíveis:

 

·       Clima Interno: a importância de um bom convívio no ambiente de trabalho.

·       Atendimento Personalizado: Cliente Feliz !!!!

·       Help Desk - um help para as pessoas !

·       Desenvolvendo a Criatividade: como tornar equipes mais vivas !!!

·       Administração do Tempo.

 

 

Palestras:

 

·       Marketing Pessoal: a importância de sua imagem.

·       Automotivação e Autoestima.

·       O papel do profissional frente às novas tendências de mercado.

 
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